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        直銷團隊如何打造?一學就會!

        發布時間:2019-07-05瀏覽:410次 來源:原創文章 責編:lsn

        俗話說,小成功靠自己,大成功靠團隊。直銷領導人們,是時候多花心思在打造團隊上了!行動力強、積極向上的團隊,能夠給你帶來更多的支持。團隊好了,你的業績自然也不會差。問題是,直銷團隊如何打造呢?帶隊的人很多,但并不是每一個人都清楚打造團隊的訣竅。你知道該怎么做嗎?

        直銷團隊如何打造?

        一、領導者自身能力過硬

        對于直銷團隊來說,領導人就是掌舵者,掌握著整船人的命運,其能力、見識、眼界都會影響整個團隊的發展,因此,領導者本身能力一定要過硬,不然是無法打造出一支強大的團隊的。對于團隊領導人來說,必須要能力出眾、懂得如何管理團隊。那么,直銷領導人要具備哪些能力呢?

        1、有擔當

        直銷團隊就像—個大家庭,作為大家長,直銷領導人要有斷奶新,能夠幫助他人成功并能帶動和復制出整個團隊成員的責任感,只有這樣才能使整個團隊在他的領導下,健康、有序地發展。

        2、有使命感

        如果—個人加入直銷團隊,僅僅是為了錢,那么和可能中途就跑路了,無法堅持到最后。只有有強烈使命感,才能無論面對的是順境還是逆境,都能一如既往地走下去,才能為了直銷事業全力以赴。比起其他的能力和素質,直銷領導人的使命感不容護士,具備使命感,有要把直銷團隊做大做強的決心,才能團結每一個成員,激發潛能,才能幫助團隊成功實現夢想、改變人生。這是一個良性的循環,成員都積極向上、努力拼搏的話,直銷團隊也不會差到哪里去。

        3、會做人

        對于直銷領導人來說,情商比智商更加重要。直銷是一個完全以人為本的生意,就是靠龐大的人際關系網進行口碑宣傳,讓更多的人認同和從事這個生意。一個直銷團隊不可能永遠沒有矛盾,當矛盾發生時,就看領導人能不能完善解決,疏導成員的心情,這一點是十分重要的。因為一旦成員之間有心結,那么,就無法完全擰成一股繩向前走。

        二、挑選合適的成員

        直銷團隊如何選人、怎么用人,關系到整個團隊的命運。特別是選人,一個不小心,就可以挑到害群之馬。在選擇團隊成員時,直銷領導人可以多考慮這幾類人才:

        1、執行力強

        好的員工永遠是人品過硬,執行力強的員工。用人第一原則就是要求員工具有良好的人品和非常強的執行力。選擇執行力強的人才有兩方面的好處:一是時間任務強,能夠及時完成任務,按質按量,不拖延,也不敷衍。二是聽從指揮,有利于實現直銷團隊作戰、統一步調、統一行動。

        2、敬業

        在一個直銷團隊中,每一個人都是一顆螺絲釘。定崗定員,各負其責。每個員工都有自己最核心的、最專一的工作。在自己的崗位上,每一個直銷人都必須出色完成自己的任務。所以,必須選擇敬業的人,才能熱愛工作,積極風險。

        3、勇于承擔責任

        用人第三原則,就是員工勇于承擔責任,同時敢于主動暴露問題,盡快將問題解決,而不是越積越多,最后變成巨大的包袱。對于直銷領導人來說,這樣的員工是理想員工。遇到事情,就事論事,不回避、不逃避,勇于面對現實和困難,直面挑戰,能夠給團隊其他成員樹立榜樣!

        三、設立統一的制度

        俗話說,沒有規矩不成方圓。要想直銷團隊越做越強,制度一定要公正、客觀,同時自己帶頭遵守。千萬別讓自己定下的制度成為擺設,對于直銷團隊來說,這是十分危險的。權責明確、賞罰分明,一切按規矩辦事,才能服眾。合理的管理制度是直銷團隊領導人的好幫手,要提醒的是,制度不能太苛刻,以免適得其反。

        打造強大直銷團隊的方法多樣,又各有的好,但對于一些害群之馬,大家都是有共識的,一定要提早清理出去。直銷領導人,請小心這幾類人:

        1、喜歡抱怨的人

        抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量",對于直銷團隊影響巨大。如果團隊中有一個人經常數落工作和生活中的不滿,自憐自艾,本來安心的工作的人就會被負面情緒帶跑。其實,人生在世,誰沒一點不如意。想辦法自我消化,不到處傳播負面情緒的員工才是好員工。

        2、浮躁的人

        做直銷,最忌浮躁。一旦浮躁,就容易出事。社會夠浮躁了,每個人都急于得到一個“成功”,想要一夜暴富。原本直銷行業就負面纏身,如果部分團隊成員為了業績走捷徑,后果可想而知。

        3、多疑的人

        做直銷的很多朋友因為工作壓力過大而疑心,這是一個比較危險的信號。個人注意調節工作節奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。對于這一類人,直銷團隊領導人也要時刻關注,幫助他們進行心理疏導。

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